Design Sprint: un proceso de innovación único en 5 días
¿Tu empresa carece de creatividad o tiene algún problema? Deberías probar el método del design sprint. ¡Este método impulsará tu creatividad en el menor tiempo posible!
¿Qué es el Design Sprint?
El Design Sprint es un proceso de innovación único inspirado en los principios del Design Thinking y del Lean Start Up. Inventado en Google, es un método para acelerar la resolución de problemas y la creatividad en la empresa.
Diseñado para los start ups y grandes empresas, el Design Sprint se basa principalmente en su carácter temporal: 5 días. Tienes 5 días para que un equipo consiga un primer prototipo de un producto y el feedback de los usuarios.
A modo de resumen, he aquí unas palabras del autor e inventor del método original, Jake Knapp:
“La gran idea del sprint es construir y probar un prototipo en sólo cinco días. Es una especie de avance rápido hacia el futuro para ver cómo responden los clientes antes de invertir todo el tiempo y el dinero en construir un producto real”. (Fuente)
Design thinking VS Design sprint
El Design Thinking y el Design Sprint son procesos de creación de prototipos y pruebas para cualquier tipo de producto o servicio.
El design thinking es el enfoque de la innovación centrado en el usuario y basado en un conjunto de ejercicios y herramientas.
La principal diferencia entre ambos es la limitación de tiempo en el Design Sprint: 5 días para hacerlo todo.
Sin embargo, ambos procesos tienen un objetivo común: pensar de forma creativa para resolver grandes retos.
Algunas ventajas del Design Sprint
Este método particular tiene varias ventajas:
- El resultado es inmediato y no de meses…
- Es un método que puede utilizarse para adaptar o reorientar determinados proyectos.
- Estimula la creatividad en la empresa y fomenta el espíritu de equipo para explotar las mejores ideas.
- Es un proceso para probar el potencial de un concepto sin tener que invertir en el desarrollo.
- Los riesgos son limitados.
- Se mejora el rendimiento de la inversión.
¿Cómo funciona exactamente? [Paso a paso]
Día 1 - Entender el problema
Se trata de la fase de definición y observación, cuyo objetivo es comprender las necesidades de los usuarios.
¿Cuál es el problema? ¿El reto a resolver?
Plantea el problema al equipo. El objetivo es comprender el tema que se le ha confiado, su naturaleza, sus razones.
Día 2 – Lluvia de ideas
Este segundo día se dedicará a buscar posibles soluciones. Una sesión de brainstorming puede servir para que todos den su opinión.
El objetivo es generar ideas y dibujarlas en forma de boceto.
Día 3 – Decidir
¡Hoy es el día! Tendrás que elegir UNA solución. Una vez hecho esto, sólo hay que trabajar en ella mediante un storyboard.
Día 4 – Prototipar
En ce quatrième jour, vous devez réaliser un prototype de la solution retenue pour obtenir une maquette suffisamment réaliste pour permettre de s’assurer de la faisabilité du projet et de permettre la réalisation des tests clients.
Día 5 – Hacer test
¡Es el último día! Este día se dedicará a las pruebas o test, presentando el prototipo terminado a los usuarios objetivo. Recuerda mirar las reacciones y preguntar cualquier duda que tengas.
¿Estás preparado para probar el método del design sprint? Ponte en contacto con nosotros para cualquier proyecto de diseño.